Em que medida as relações de parceria entre o Estado e o setor social têm contribuído para os objetivos das opções políticas de Saúde? Que tipo de vantagens podem ser identificadas para o Estado entre gerir diretamente hospitais de proximidade ou estabelecer parcerias? Da experiência recolhida nas unidades hospitalares do SNS cuja gestão foi devolvida às Misericórdias, que medidas podem ser adotadas para que estas parcerias possam ser mais efetivas, assentes em relações de cooperação e com benefícios de boa governança para todos os parceiros? À descoberta dessas e de outras questões, este livro cruza o campo de políticas públicas e de gestão da saúde para abordar uma matéria ainda por explorar e apresenta-nos um estudo de caso que revela novos dados e, ao mesmo tempo, interpela à reflexão. «A tese do Doutor Nuno Reis traz-nos muitos mais dados e lança luz para o futuro. Parar não é opção. Tal como o não é, repetir uma vez e outra, as mesmas soluções. É de imaginação, de trabalho, da procura de melhores caminhos, que investigações como esta nos falam.» In Prefácio, Paulo Moita de Macedo